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高収益企業である不二製油を事例に良い戦略の要件をまとめたレポートです。国内MBAのクラスの課題です。評価A
サプライチェーンの範囲 ある企業の活動は、他の企業の活動とあいまって初めて最終消費者に製品を提供することができる。例えば、製造会社の場合、原料の採取から部品会社、卸し、小売企業を経て最終消費者への販売までの活動はチェーンのようなつながった長いプロセスとして初めて付加価値を形成し...
創造と革新 小林製薬が次々とヒット商品を売り出すことのできるポイントは、すべて「創造と革新」という言葉に集約されるだろう。そこでその内容を一つ一つ見ていこうと思う。 まず何よりも大きな要因の一つとして、小林製薬が狙う市場に関する戦略が挙げられる。通常の企業が考えるような、大きな...
「日本映画産業の動向」 および 「(株) 東宝の経営」 について 政治経済学部 経営学科 3年 (学籍番号:0000) 山田 花子 はじめに 日本の映画産業は、1960年以降、長期に渡り低迷が続き「斜陽産業」とみなされてきた。しかし、近年、映画館数および入場者数の回復や、...
Intelligent Transport Systems 高度道路交通システム 目次 ITS(狭義) ITS(広義) ITSにより実現すること ITSを構成する9つの開発分野 日本におけるITS 技術戦略マップ(1) ITSに求められる7つのサービス 技術戦略...
セブンイレブンに見る顧客戦略 目次 第1章 はじめに 第2章 お客様のわがままにいかにこたえるか 第1節 品揃え 第2節 品質 第3節 利便性 第3章 鈴木イズムの根幹 第1節 常識破壊 第2節 素人の強み 第3節 顧客心理 第4章 考察:鈴木氏...
会社の将来性を考える上で、切り離すことが出来ないのはナレッジマネジメントと呼ばれるものです。ナレッジマネジメントは、企業の経営方針に関する理論として考えられています。この発想が生まれたのは、日本的経営の元に誕生したものとして知られていますが、本来はアメリカから輸入された思想です。...
課題:「マーケティング戦略論特論」のまとめ 既存のマーケティング論が分断された形で論じられているのに対し、実際に現場で活用する場合にはそれらが、1つのシステムとして提示される必要がある。 本論においてはマーケティングの市場志向性、事業環境志向性を強調し、競争分析を通じ収益確...
東アジア自由貿易協定ないし自由貿易地域(FTA)について、WTO体制の下で何故FTAがブームとなっているのか、日本にとっての便益と費用(メリット、デメリット)を論じる。 まずFTAのブームについてであるが、FTAとは特定の複数国や地域において、関税を撤廃し、数量制限などの貿易...
競争戦略は、3つの基本型に分けることができる。 それらは(1)コスト・リーダーシップ、(2)差別化、(3)集中化である。 (1)コスト・リーダーシップとは、同業者より低いコストを実現することによって、競争者に対して優位にたつ戦略である。競争を有利に展開するために、業界一低いコ...
日本大学通信教育部の2023年夏季スクーリング交通論の最終課題です(合格です)。 毎時限の小テスト+と併せて提出しました。
日本企業の海外進出は貿易摩擦の回避とより安価な労働コストの追求をきっかけに始まった。現段階ではグローバル戦略として位置づけられるようになり、日本企業の対外直接投資は増大する一方である。こういった状況の中、日本企業のアジアへの事業展開は、EC市場統合、NAFTA結成といった欧米市場...