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経営で検索した結果:1,547件
?百貨店の歴史 明治末から大正の初めに、呉服屋から出発する。販売方法は座売りから陳列売りへと変化し、相手にとって価格が変わる掛け値から誰でも同じ価格である正礼販売へと変化した。 商品は高額品で、顧客は富裕層であった。 百貨店の語源である「DEPARTMENT STORE」...
現在の経営において、企業という組織体をまとめていくのに欠かせないのが間接業務の存在です。この間接業務は、企業の規模が拡大するほど、人事や総務などの業務が増加していき、その内容も複雑になっていきます。最近増えている分社化や企業の合併といったような戦略的な経営の下で、連結対象となる子...
日本的経営の大きな特徴として、“終身雇用制”と“年功序列制”それに“企業別労働組合”という、いわゆる三本柱が喧伝されてきたが、数ある学説の中には、新規学卒採用者に対する長期にわたる“導入教育”も大きな柱として取り上げている場合がある。この、人材開発の原点ともいえる入職時の一斉導入...
第6章 『ベンチャーのビジネスプラン』 ①要約 第1節 ビジネスモデルの構築 1.ビジネスプラン構築の必要性 なぜビジネスプランを作成するのかというと、これにより自分で新たな事業の考え方を整理しておくことに加え、ベンチャーキャピタル(VC)やエンジェル当の援助を得るために自分の理...
本稿では「脱成熟の経営戦略」『技術革新と経営戦略』(桑田・新宅1986 日経)をもとにカメラ市場おけるデジタルカメラへの変革について論じるものである。 桑田・新宅は、成熟産業に属していた企業がハイテクを社内に取り込むことによって再活性化していく過程を既述し、その移行過程の特徴及...
日本企業が1980年代に競争上の優位を失っていった過程を、大企業内外のシステムに着目して論じるにあたり、まず戦後期に大企業が国際競争上の優位を確立した点について言及する必要がある。 まず、戦後に安定的地位を維持したのはどのような企業であったか。それは疑うべくもなく大企業である。...
輪読(和田一夫[2009]『ものづくりの寓話』名古屋大学出版会。)で担当した第4章の要約資料になります。
※経営情報システム 課題 1 サイモンが提唱した意思決定プロセスについて説明せよ 多様な資料の収集や、分析などでも完璧な意志決定はできないことがある(非構造的意志決定)。しかし、完全に決定しており、明確に意志決定できるものもある(構造的意志決定)。またその中間もある(準構造的意...
1999年6月、カルロス・ゴーン氏が日産自動車の代表取締役最高執行責任者に任命された。現在、彼は日産自動車の代表取締役社長兼最高経営責任者となっている。彼はここ10年低迷し、赤字へと転落していた、日産自動車を再建するために「日産リバイバル・プラン」(NRP)、そして「日産180...
2003年6月、ソニーはエレクトロニクス製品の新ブランド『QUALIA(クオリア)』を発表した。大量生産を行ってコストや生産性を追求していくという従来のエレクトロニクス製品では難しかった「もの作りへのこだわり」を重視し、製品の開発や製造に加え、マーケティングやサービス、コンテン...
企業は誰のものかについて、国・論者によっていろいろな考えがある。近年、「企業は株主のものである」という議論がよくなされたかと思う。 なぜ、「企業は株主のものである」といわれたか。まず、経営者の任免、監視は株主の手に委ねられている。また、一定割合以上の株式を保有していれば、株主総...
1.概要 現実の企業が環境への適応を図る方法は多様であるが、この環境適応の類型を主張する論者の1人、マイルズ=スノーの適応方法について論述する。 2.環境適応類型 問題解決に直面する企業は、一定の意思決定のサイクルを反復することにより問題に対処しようとする。このサイクルに一...