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経営で検索した結果:1,547件
メモリーシステム向けのスマッシュプログラム 1970年6月の段階ではメモリーシステムにおけるPCMとの競争は重要視されていなかった。しかしながら、1971年にはディスクドライブの初期と同様の状況に陥っているとしてこの競争を重要視するようになった。IBMの社内メモにおいても、需要...
近年、リソースベースビューに対する関心が再び高まってきた。模倣困難な企業の独自性つまり独自の資産、能力は戦略的な優位性をもつ源として重要であることが示唆されてきた。この観点を補完するものとしてポジションベースビューがある。 しかしながら、このアイディアの理論への関心が再燃したに...
<仮説2> 大株主経営者のいる非上場中小企業では、廃業などが少ないために全体の退出確率は小さい。一方で、倒産確率が高くなる。 <導出の論理> 非上場企業における大株主経営者は、自らの個人資産の大半が企業に関連するものとなっている。そのため、自社の退出は、個人資産の喪失をも意味...
経営陣による将来見通し <戦略のスパン> Docutel社の社長であるジャックメルディスはDocutel社の短期的な問題解決能力には自信があったが、長期的な将来については心配していた。 <問題把握> そのため、長期計画を定義する試みの一つとして、ビジネススクールに通う学生にD...
<経験的サポート> 法則による理論の発展について考える一つの方法は、経験的サポートの程度という観点から考える方法である。経験的サポートを全く受けていない言明が仮説であり、いくらかのサポートを受けている言明が経験的一般化であり、絶対的なサポートを受けている言明が法則となるのである。...
<現実との関連性の測定> こうした概念の定義を測定するために行う測定手法を操作的定義という。操作的定義とは、ある理論的概念が存在しているということや、それがどの程度存在しているのかということを測定するために、観察者がなすべきことを説明する方法である。これは、異なる状況や異なる時...
事業戦略の選択に影響を与える4つの要素 ①環境の機会=ポジショニングベース ②経営資源=RBV this theory ③経営陣の価値観 ④社会的責任≒CSR この理論は ①目標設定 ②職能ごとの方針策定 と同様に ③活動と資源の両面において事業の定義を行う。 深刻な問題 ■...
タスクフォース <問題の認識> タスクフォースは、調査を進めるにつれ、問題が深刻であると考えるようになった。報告されていたよりも早くPCMsはIBMのリースの顧客基盤へと浸透していたのである。このときになってようやくIBMの役員もその重大さを共有するようになった。 <PCMによ...
分析単位 これまでの章は、市場領域の変化がライフサイクルの分析単位の定義も変化させることを示唆している。一般的に、差別化が進めば進むほど分析単位は細かくなり、標準化が進めば進むほど分析単位は大きくなる。これは各軸で独立して生じるものである。 <3つのプロセスの関連性> これまで...
<プログラムレベル> ■用語の整理 プログラムレベルにおいては、事業の定義と伝統的なマーケティングの概念を関連づけるために顧客集団を顧客セグメント、顧客機能を顧客ニーズ、技術をマーケティングミックスとして言い換えることにする。こうした変更によって、製品の物理的特性以外に顧客が...
アメリカの銀行向けシステム装置の市場 <市場の導入期> 1960年代後期に初めて銀行に電子取引システムが導入された。このシステムは銀行外で場所での預金の預け入れや引き落としを可能にした。これが可能になったのは、各端末から銀行やクレジットカード会社に集められた顧客情報にアクセスす...
序論 本論文では、外部から役員を受け入れることがどのように組織業績に影響を与えているのかを考察する。また、その後政治的な意思決定がどのように組織業績を関連しているかについても扱うことにしよう。 役員の受け入れと組織業績 筆者らは取締役会の管理機能というよりも、環境との結節点を提...