代表キーワード :: 経営
資料:267件
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人材を獲得するということ
- 人材を獲得するということ 企業は、戦略を遂行して、事業目標を達成するために、企業の外部から人材を獲得しなくてはならない。目的にあった人材を外部環境から見つけてきて、その人材に労働力を提供してもらう機能が、人材の獲得である。 人材獲得の代表は、「採用」という方法...
550 販売中 2007/05/16- 閲覧(2,748)
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企業における「問題」とは
- - 1 / 3 - © ID=yotchan0489 on http://www.happycampus.co.jp/ 企業における「問題」とは 企業は、事業規模の大小、または人的資産の大小を問わず、何らかの問題を抱えて いるものである。「我が社には問題がまったく存在しない」という企業人がいるのであ れば、それは単に「問...
- 550 販売中 2007/04/03
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ヘンリー・フォードについて
- ヘンリー・フォードについて 山下幸夫 経営史―欧米 日本評論社 2001年 p72~，井上昭一・丸山恵也 アメリカ企業の史的展開 ミネルヴァ書房 1990年 p35~ ここではヘンリー・フォードが開発したフォード・システムについて調べました。フォード・システムとは何か、またこれが与えた...
- 550 販売中 2007/02/26
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日本企業の競争優位喪失
- 日本企業の競争優位喪失 １．はじめに 日本の大企業は１９５０年代後半からの高度経済成長期を初めとして、長期的に安定成長を続けていたが、１９８０年代半ばよりその成長は鈍化した。以降のバブル経済とその崩壊も含めて、日本の大企業群は国際競争力を失い、かつての繁栄を失...
- 550 販売中 2007/02/10
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日本と中国の産業
- １．日本の産業、企業のこれからのあり方について （１）はじめに 日本の大企業は１９５０年代後半からの高度経済成長期を初めとして、長期的に安定成長を続けていたが、１９８０年代半ばよりその成長は鈍化した。以降のバブル経済とその崩壊も含めて、日本の大企業群は国際競争力...
- 550 販売中 2007/02/10
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アメリカの大企業体制とその崩壊
- アメリカの大企業体制とその崩壊 １．大企業体制崩壊後の大企業の現状 講義で学習したように，１９７０年代から８０年代にかけて大企業体制が崩壊していくと、アメリカの大企業は日本など諸外国との国際競争に敗れ、弱体化していった。しかし度重なる吸収合併や合理化を経て、９０...
- 550 販売中 2007/02/10
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「日本的雇用」をめぐる経緯
- 「日本的雇用」をめぐる経緯 （１）はじめに いわゆる「日本的雇用」とは、長期的雇用制度、年功序列賃金制度、福利厚生などから成る、日本独自の雇用慣行を指す。本稿では、（１）「日本的雇用」はなぜ出現したか、（２）「日本的雇用」は１９世紀から２０世紀初頭にかけてどのて...
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小林製薬のイノベーション
- 小林製薬が医薬品・トイレタリー市場において、次々とユニークなヒット商品を出し続けることができる仕組みのポイントは大きく二点ある。 （１）社員自らが生活者としての実体験から得た質の高いアイデアを豊富に出し続けることである。花王やＰ＆Ｇといった経営体力の強い競合に対...
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書評『キヤノン式 高収益を生み出す和魂洋才経営』
- （１）はじめに 本書は、御手洗富士夫社長のもとで劇的な業務革新を達成し、我が国の企業の中でも稀に見る高収益経営を確立したキヤノンの変革プロセスを、生産管理・組織戦略・研究開発戦略・人事戦略・知的財産戦略といった様々な側面から詳述している。そうした意味で、本書は...
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ツーリズム産業について
- 「ツーリズム産業論」 １．ツーリズム産業とは何か （１）経済的側面から ツーリズム産業は、観光・旅行という人間の行動に関わる様々な分野・産業を内包する、非常に裾野の広い産業である。その中心は旅行業、そして交通機関、そして宿泊施設、飲食施設、テーマパーク、各種レジ...
- 550 販売中 2007/02/10
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