代表キーワード :: 経営

資料:255件

  • 新しい流通システムの成長
  • 現代に至る日本の流通 新しい流通システムの成長 コンビニエンス・ストア 日本的流通の特徴 わが国の流通構造の特徴として、多数の中小・零細小売店の存在、店舗密度の稠密性、流通経路の多段階性などが指摘されている。 これらの構造的特徴は、基本的には小売構造の零...
  • 550 販売中 2006/07/17
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  • 経営行動論
  • 私は、チーム制組織の特徴についてもっと詳しく調べようと思います。チームの特徴としては授業中には、1.結合のレベル密度が高く、作業そのものに一体感や団結心というものが出てくる。2.人間同志の結合が強くなり、シナジー効果が生まれてくる。3.自律的に運営ができるよう...
  • 550 販売中 2006/07/04
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  • 百貨店の現状・これから
  • ?百貨店の歴史 明治末から大正の初めに、呉服屋から出発する。販売方法は座売りから陳列売りへと変化し、相手にとって価格が変わる掛け値から誰でも同じ価格である正礼販売へと変化した。 商品は高額品で、顧客は富裕層であった。 百貨店の語源である「DEPARTMENT STORE」とい...
  • 550 販売中 2006/07/01
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  • アジアの経営
  • 今回の課題は玉川大学卒業であり、現在は玉川大学非常勤講師をしている本修さんからアジアの経営のことや、アジアにいる私たちのような若い人々は日々どのような生活をしているのかということなど日本は他のアジア諸国に比べどれくらいめぐまれているかということなど現在の日本と...
  • 550 販売中 2006/05/24
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  • 病院管理におけるコミットメント
  • 組織の構造について、また組織を形成していく上での理念の重要性を学んだ。今回と前回学んだ事から、理想的な看護組織について考えてみた。 まず、その組織の理念を明確に表示することが大事である。理念に共感し共に達成をしていく、といった意思を持った人材の確保が何よりも先...
  • 550 販売中 2006/05/24
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  • 有効的な時間活用方法の見出し方について
  • 現在のような、非常に流れの早い経済の中で、時間的な投資に見合う結果を得ていないと、無駄な時間を過ごしてしまう事になります。その無駄な時間には、会議での話し合いなかなか決まらない、といった事から、会議中にも関わらず、意見を言わない参加者が居る、事など、また会議の...
  • 550 販売中 2006/05/17
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  • 需要の同期化戦略について
  • 1.概要 同期化戦略は、伝統的な投機型戦略と逆の志向をもつ戦略である。 投機型戦略は、大規模集中の見込み生産であり、完成品の販売が成功しなければならないため、流通系列化を要請し、絶えざる製品改革という製品政策も要請する。 同期化戦略は、販売時点情報を、できる限り...
  • 550 販売中 2006/04/17
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  • フォーシーズンホテルのサービスについて
  • 要約 フォーシーズンホテルの売りは、どこのホテルでも同じ質のサービスが受けられることである。これを企業ブランドとしている。そのための従業員のチームワーク、教育や採用のホテルの質の向上に努めている。 2007年に向かえるホテル戦争の激化により、新たなサービスなどの新...
  • 550 販売中 2006/04/11
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  • 佐藤敏明先生の講話
  • 要約 佐藤敏明先生は、日本ケミコンの会長であり、玉川大学経営の2期生でした。先生の学生時代の体験で一番印象に残っているのは、1964年の大学2年の時に大学内にあるゴルフ練習場を造ったことでした。先生は当時、ゴルフ部キャプテンで後輩のため、何か学生時代の思い出作りのた...
  • 550 販売中 2006/04/11
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  • 小原芳明学長先生の講話について
  • 要約 小原芳明学長先生のお話は企業と学校の経営の違いについて、わかりやすく丁寧に教えてくれました。企業はあくまでお金を儲けることが一番にあり、学校はお金を儲けることも大切だが、学生に能力、知識、技術や価値観、マナーなどを身につけさすことが一番の目的にあること。...
  • 550 販売中 2006/04/11
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  • 折戸晴雄先生の講話について
  • 旅行業界は当時まだ小さく、1964年の海外旅行者は13万人で大卒のサラリーマンの給与が2万の時代だった。当時の問題点としては、お金や言葉によるものだった。現在は旅費も安くなり、インターネットの普及によるビジネスモデルの変化が起こっている。日本人の旅行先の1位は中国、2位...
  • 550 販売中 2006/04/11
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  • 知念常光先生の講話について
  • リーダーシップとはお互いの人間性の中で生まれるもの。自分にかかわる人をいかに幸せにするか。人を幸せにすることが自分の幸せにつながる。感動力の時代である。活力に満ちた会社を創るには、何事にも粘り強くあきらめない心でやり続ける「情熱」と「感動する心」が大切である。...
  • 550 販売中 2006/04/11
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