経営行動論

閲覧数1,655
ダウンロード数0
履歴確認

    • ページ数 : 1ページ
    • 会員550円 | 非会員660円

    資料紹介

    私は、チーム制組織の特徴についてもっと詳しく調べようと思います。チームの特徴としては授業中には、1.結合のレベル密度が高く、作業そのものに一体感や団結心というものが出てくる。2.人間同志の結合が強くなり、シナジー効果が生まれてくる。3.自律的に運営ができるようになり、チーム員同士で作業を相互に調整したりコントロールするようになる。ということを習いました。もっと詳しく見ていきたいと思います。
    チーム制においては1チーム4人〜10人くらいまでの少人数の集まりであるが、一年に一度チームの再編成が行われています。そこでは、個人の自由意志に基づき、チームの移動が可能であります。最近では、かなりのチームが行っています。チームで生じる流動性を生かして、仕事に合わせた組織をつくるのが、チーム制導入の1つの狙いではないかと私は思います。流動性が高いと組織の固定化を防ぐことができま

    タグ

    資料の原本内容 ( この資料を購入すると、テキストデータがみえます。 )

    経営行動論レポート
     私は、チーム制組織の特徴についてもっと詳しく調べようと思います。チームの特徴としては授業中には、1.結合のレベル密度が高く、作業そのものに一体感や団結心というものが出てくる。2.人間同志の結合が強くなり、シナジー効果が生まれてくる。3.自律的に運営ができるようになり、チーム員同士で作業を相互に調整したりコントロールするようになる。ということを習いました。もっと詳しく見ていきたいと思います。
    チーム制においては1チーム4人~10人くらいまでの少人数の集まりであるが、一年に一度チームの再編成が行われています。そこでは、個人の自由意志に基づき、チームの移動が可能であります。最近...

    コメント0件

    コメント追加

    コメントを書込むには会員登録するか、すでに会員の方はログインしてください。