消費低迷期における大手スーパーマーケットの戦い方(卒論)

閲覧数7,371
ダウンロード数75
履歴確認

    • ページ数 : 11ページ
    • 会員3,300円 | 非会員3,960円

    資料紹介

    資料の原本内容 ( この資料を購入すると、テキストデータがみえます。 )

    消費低迷期における大手スーパーマーケットの戦い方

    ――イオンとセブン&アイ・ホールデイングスの比較――
    目次

    はじめに

    第1章イオンとセブン&アイの共通点

    第1節 イオンとセブン&アイの現状

    第2節 価格競争におけるコスト構造改革の遅れ

    第3節 衣料品、生活用品部門の低迷

    第4節 店舗閉鎖の増大、ディスカウント店の拡大、海外進出

    第5節 低価格戦略に対するプライベートブランドの拡充

    (1) プライベートブランドのメリット

    (2 ) イオンとセブン&アイのPB 戦略

    第6節 ネットスーパー事業の拡大

    第2 章 イオンとセブン&アイの違い

    第1節 セグメントから見るイオンとセブン&アイの違い

    (1) 売上高構成比から見る両社の違い

    (2) 営業利益構成比から見る両社の違い

    (3) 地域セグメントから見る両社の違い

    第2節 資金調達から見るイオンとセブン&アイの違い

    (1) 資本を分析する

    (2) 負債依存度から見る両社の違い

    第3 章「専門店」VS 「総合スーパー」

    第1節 専門店の躍進と総合スーパーの不振

    第2節 ファーストリテイリングとニト...

    コメント0件

    コメント追加

    コメントを書込むには会員登録するか、すでに会員の方はログインしてください。